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Comment passer de la gestion du personnel au management des Richesses Humaines ?
Comment intégrer les enjeux de transition digitale, manageriale et organisationnelle dans les missions des fonctions supports et singulièrement des DRH ?
Comment booster vos programmes de formation en innovant dans les formats et les outils mis à disposition pour former « tout au long de la vie » ?
Comment favoriser la QVT et le bien-être des collaborateurs ?
Comment développer et anticiper les nécessaires Transversalités et l’évolution du rôle des cadres, qui doivent devenir de véritables Facilitateurs internes ?
C’est à ces questions et quelques autres que l’atelier RH propose de répondre, sur une journée de co-construction qui mixe apports inspirants sur les bonnes pratiques et ateliers participatifs, pour dégager des pistes concrètes d’actions que les RH peuvent traduire en projets concrets et/ou expérimentations. Cet atelier est co-animé avec Véronique Péron membre du collectif Les Artisans du Changement
Ouverture d’esprit, intelligence collective, Retours d’expériences de bonnes pratiques sont au menu de cette journée atypique et innovante.