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La réponse aux enjeux de transition passe par un effort constant de formation pour aider les managers à devenir des « leaders-facilitateurs ».
De nombreuses entreprises que nous accompagnons mettent en oeuvre avec succès des communautés internes d’innovation et de promotion du changement.
Ambassadeurs du Digital à la SNCF, communauté Peps chez GEMO, communauté Facilitateurs chez Gautier…les noms diffèrent mais l’ambition est identique :
Former et essaimer les bonnes pratiques sur les nouvelles façons de travailler et de manager, faire respirer l’organisation et libérer la créativité des collaborateurs. Redonner de la vision, remettre du sens et du bon sens dans l’entreprise en s’appuyant sur l’humain.
En appui d’une démarche interne et d’un chef de projet de l’entreprise, nous aidons à la formation et l’animation des communautés :
Changement de posture, compétences relationnelles (soft skills), agilité, créativité, facilitation des équipes et des projets…
Nous les aidons à organiser des événements internes innovants et créatifs : Forum Ouvert, Simplificaton, World Café, Hackahon, Atelier RH, expédition pédagogique…
Nous concevons des outils de communication interne pour booster et promouvoir les démarches : Web TV interne, Podcast, Café de la connaissance…
L’accompagnement de La Fabrique du Changement, en relation étroite avec les compétences du collectif « Les Artisans du Changement« , vous aident à bâtir sur-mesure un plan de formation-action pour mettre en oeuvre une stratégie gagnante d’essaimage et d’animation.
Durée
3 à 12 mois
Nombre
5 à 30 apprenants
Les +
Parcours sur mesure