Entreprise collaborative et innovation participative

La Fabrique du Changement vous accompagne en conseil stratégique et opérationnel pour vous aider à lancer des actions et chantiers très concrets de conduite du changement.

Nous ne proposons pas d’audit, car ne croyons plus en ces approches souvent chères, trop lourdes et trop processées…mais proposons plutôt des diagnostics légers, souples, basés sur des interviews, des ateliers créatifs qui permettent de dégager les pistes d’actions et les chantiers à lancer.

Exemples :

change management

  • La création d’un réseau interne d’ambassadeurs du changement capables d’essaimer dans l’organisation de bonnes pratiques auxquelles nous allons les former,
  • La création et l’animation d’un Laboratoire d’idées interne, vrai levier d’innovation participative qui permet d’identifier de façon simple des bonnes idées du terrain et de capitaliser de bonnes pratiques,
  • La création de « Rendez-vous de l’innovation » pour que votre entreprise s’inscrive dans une démarche d’amélioration continue et de « learning expedition » permanente en découvrant des méthodes agiles et créatives intégrables à vos process et à votre culture.
  • L’animation d’entretiens de succession et de cafés de la connaissance pour capitaliser les connaissances et structurer vos démarches de knowledge management en évitant les usines à gaz…Nos approches sont « sur-mesure » et c’est en fonction des attentes et besoins détectés que nous proposerons tel ou tel levier d’innovation et/ou que nous recommanderons des outils collaboratifs adaptés.

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